2416 8478

Passed Students成功例子

PMBOK 5.0 Exam Recently Passed Students

PMP Course for PMBOK 5.0

課程內容:按照PMI項目管理知識體系指南(PMBOK),項目管理可以分為十大知識領域。

PMP Exams Prep.預備考試

1. 免費試做30條 2. PMP Mock Exam 模擬考試

Review: New Version of PMP Questions

2016 – 一月改版之後分析

PMP考試於2016 一月轉了版已經有三個多月,雖然我所有學生都合格, 但係情報顯示上年所考的重點, 現在的版本的重點全都不是那些. 以下是不同的重點:

新增了 Business Value, Cost benefit
新增了大量 Stakeholder Management 題目, 包括之前不多問的. Plan Stakeholder Mgt, Stakeholder Engagement Matrix, 而identify stakeholder / stakeholder expectation 的題目多了培
新增了大量 Communication 題目, 主要都是考 communication management plan
少了很多EVM 計算題, 沒有計FLOAT
HR問題變了很多,Develop Project 考很少, 但Manage Project Team考的很深

所有讀了之前版本的都須要重上 試題精解班.

我們新版本的模擬試已經整好. 有興趣想試做可以聯絡我們.

做PM跟做BA 有咩分別?

做PM, 如果你性格EQ高,對人了得,覺得收貨重要過驗貨,(sign off重要過 QC) 咁行PM既路就對了.

你做邊行PM唔重要的. 肯企出黎就已經成功一半.

做得好既, 管既PROJECT 會越來越大,老闆會升你上高層.

 

做BA, 如果你重視細節,要求做對的事, 覺得驗貨重要過收貨,(QC重要過 Sign Off) 咁行BA既路就對了.

你做邊行好重要,因為你既VALUE 就係在於分析流程分析工作同收集並分析需求.

做得好既, 你會係老闆條針. 深入每個部門. 你既意見會被老闆重視. 面PM亦會需要你協助, 老闆亦要你協助去睇住個 PM.

 

 

Business Analysis 將會係黎緊好重要既 Role. 因為太多PROJECT 浪費了太多的錢. 而原因就係 requirement management 既問題.

 

對 BA 班有興趣可以去呢度報名.